企业要发展就要有一整套与之匹配的管理模式，当然包括企业的生产、经营方式和组织方式，之所以强调“匹配”，是因为企业的发展要顺应瞬息万变的外部市场，当外部环境变化的时候，内控一定要随机调整，否则企业只能自取灭亡。那么这种调整正是一种对不合时宜的管理模式的否定和超越，如果内控调整滞后于外部环境变化，企业的发展就无从谈起，也就是说，不能因时而变的很多行为惯对企业的发展只能起阻碍作用，而创新管理模式才是企业发展的唯一出路。 
    翻开类社会发展史，无不是类不断创新并且益强化创新的结果，类发展的历史实际就是不断创新的历史。时过境迁，如果总是依赖以前的经验、规则和思维惯，只能是原地待毙，特别是在市场经济时势下，新况变幻莫测、新技术层出不穷，试想，环境发生了巨大的变化，那些老的思维定势还能解决新的问题吗？江泽民曾指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是家兴旺发达的不懈动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林”。创新是中华文明存在与发展的根本和生生不息的动力。企业的发展也是如此，以不变应万变是企业发展战略的严重失误。 
    随着科学知识在各个领域的应用，类理认识能力不断拓深，对问题的看法有了新的观察角度，这样就会得出新的结论或形新的观点，新的经验常识、理论知识便不断冲击旧的观念，使一定时代、一定条件下在实践过程中发挥过重要作用的诸多观念最终瓦解，观念的更新使旧有模式的改变为必然和自觉行为。可见，行为惯为企业发展的阻力在们的动态思维中已定论。 
    为了企业的发展，们观念的主观形式不断地追求着与客观实际的相对统一，而事物的发展变化是绝对的，不以的主观意志为转移的，随着实践的进一步发展，原来与客观实际相统一的观念又变得不那么一致了，并且差距越来越大。于是，又需要创新。因此，企业的发展过程就是不断地突破行为惯，寻找与外部市场相对协调的管理行为的过程。另外，由于市场经济对当今社会的全面影响，企业的观念创新也显得势在必行，企业只有打破传统的观念，突破传统的利益格局，才能推动企业各方面的创新，才能在市场经济时代立于不败之地。 
    其实，们认识事物的过程就是不断地自我否定的过程，是也事物发展的过程，因此，企业若能面对现实进行自我否定，大胆设想，不满足于现有就，摒弃惯有的思维定势、建立一种全新的思想，就能够迎合时代的要求，解决现实生活中出现的各种问题。 
    创新不需要天才，只在于找出新的改进方法，对自己的工作恳于思考便可以做到。任何事的功，都是因为能找出把事做得更好的办法，而抱残守缺，经验第一，没有创新思维，没有勇于探索和创新的精神，类的实践活动就只能停留在原有平，甚至陷入倒退状态。对于皮尔卡丹的发迹历程，拿破仑·希尔有一句经典之言，即：经营需要创新。经营离不开创新，管理也需要创新。 
    综所述，可见，行为惯只会阻碍企业的发展，而创新才是企业存续的唯一出路。