我一般不大喜欢写评论的文章，即便写了，也都束之高阁，不肯让别看见。因为，我认为评论类的东西，最能见自己的思想了，把自己的观念露于光天化之下，这必然会引起两种或多种声音。所以，一旦步入评论的深渊，就注定生活在是非之中。

　　但是，今天，我会要评论一把，受一回赞扬（总会有赞同我的看法的），也挨一回骂（总会有不同意我的观点的）。

　　我自打参加工作以来，遇的可谓不少，但其中能让我称之为“君子”（我所谓的君子，一般指，对女，打死我我也不敢发议论，因为我觉得我没有资格评论她们）的，——当然是和我接触过的且和我谈过几次话的。——也确实是有几位。

　　在这里，我只谈其中两位。

　　在谈之前，先说一下我的“君子观”。我所谓之的君子，未必要吞吐天地之志，神鬼莫测之机，却一定要有坦之心，端庄之品行，简言之，是为有“德”。说俗一点，那就是“一定是个好”。说到这，你肯定会淡然一笑，会认为符合这些条件的，皆是，顺手抓十个，可能九个都是。但事实真的是这样的吗？我仍会保留自己的疑问！

　　当然，普天之下，君子多不可数，只是多位德行高尚之，我未曾谋面，在此不敢妄加论断。

　　下面，我谈一下我接触过的两位君子。

　　

　　一位姓廖，廖少坤，是我以前公司的经理。廖总之格颇为独特，满诗词语，时不时还会冒出几个典故。他大有看透尘世之感，所说的话无不是深刻而直白，聊聊数语，把众生之态表现地淋漓尽致，令顿生敬畏。但我却不怕廖总，能和他谈到一块，有时还甚为投机。他很敬重我的古诗文，说实话，我哪里会什么古诗文，哗众取宠罢了。廖总之君子形象仅靠我说，有些难以让信服，在这里，请允许我举例说明。记得有一次，我们编辑部一名员工犯了点小错误，领导不明详，以为是什么通天大错，把那位同事狠狠训斥一番。廖总知道后，与领导据理力争，也吵了一架。事后，他在办公室对我们说：“我的下属，就像我的兄弟一样，他们犯了错误，我自会理，绝不允许别不明事理地随意训斥。”我清楚地记得，他的这几句话，让屋中的两位女同事颇受感动。廖总虽然品纯正，但他行为过于“个”，有些不合于俗，这并不适合这个和谐的社会，我当时就有几分不安，好像已经预知了我们的未来一样。后来，廖总果然被领导批准，去南方“休假”，而我们几个，也离开了那家公司。

　　一直到现在，我再没有见过廖总，不知他现在过得怎么样，真想在什么地方看到他，拿着酒杯高唱“大江东去……”。

　　

　　另一位姓王，王宏义，我们都称之为王老师，他是我们现在公司的产品总监，但在我心中，一直把他看为编辑部的主任，我的直接领导。他现在早已进了公司领导层，不再是我入职时候的王主任了，可我却从第一天进入这家公司，一直把他看做我的主任。也正由于对他的信任，我才走到了今天，虽然也曾有过失望，有过彷徨，但我知道不管怎样，这个公司始终有一个实实在在的好，他不但是我的领导，更像我的朋友，有他在，我能感到一丝塌实，感到一丝希望！

　　王老师相比于廖总，更像一位儒雅地谦谦君子，其格和，心中无毒，品纯正，老实务实，对工作兢兢业业，对同事真诚友善。这些东西，都是真和善的东西，让佩服。为避免我对领导奉承阿谀之嫌，我过多的话不能再说，在这里也举一例说明。那是去年八九月时候的一件事。那时，我正负责一本名为《弟子规》的图书。在即将也片的时候，我却发现自己的稿子少十几页（其中隐不必说出，伤伤己，权当我平不佳，有此恶果罢了。），我第一个应就是去找王老师。我没有对当时的项目负责说，也没有对编辑部主任说，而是直接去找王老师商讨对策。若是其他领导，肯定会先劈盖脸地把我痛批一顿，然后才愤地指派我需要怎么做。但是，王老师却没有批我。他愣了一下，思考了片刻，然后提出了几个建议，在确定行不通之后，我们想出了个办法，并达一致。那就是再添十几页附录。有了解决方案，我才对负责和编辑部主任说了，她们也没有怪罪我（在这一点，我还是很感她们的，同时也甚为自责。），而是帮我联系出版社的老师，去进行沟通。后来，《弟子规》有惊无险，终于顺利出片了。这件事过后，我对王老师之敬重，更深了一层。当然，王老师不仅对我这样，对任何下属都是和善友好的。也正是这样，他得到了大多数同事的认可和支持。

　　他对图书行业充满真挚的，我也希望他能够在这个行业真的走出一片属于自己的天地来。

　　

　　面说的就是我所认识的两位君子，他们虽然格各异，却都是好。但是，君子一般都难大事，比如说当大老板或是做大官等。但他们却能固守生准则，不越道德底线，一生与清风为伴，与明月为友，潇洒而怡然。

　　读到此，也许会有朋友笑而问曰“君亦君子不（否）？”你猜我会做何应，我告诉你：我会笑而不答，笑而不答啊！

　　

　　问余何事栖碧山，笑而不答心自闲。

　　桃花流杳然去，别有天地非间。

　　

　　别有天地非间，不是间，又会是哪里呢？我不知道，你知道吗？